Стратегию развития Заполярья обсудили на стратсессии
Первый зампредседателя комиссии ОП РФ по экологии и устойчивому развитию, генеральный директор Экспертного центра «ПОРА», эксперт Центра ПРИСП Николай Доронин – об итогах стратегической сессии по плану «На севере жить» в Мурманской области.
Одним из главных итогов стратегической сессии, безусловно, стали тематические матрицы решения конкретных задач развития региона. Каждая из этих матриц прорабатывалась отдельными группами экспертов, специализирующихся на проблематике соответствующей области планирования и управления.
Так, члены группы «Заполярье в движении» сконцентрировали внимание на вопросах развития малой авиации (в том числе – запуске аэротакси), организации туристических круизов и создании брендированного тематического поезда «Мурманская область». Группа, занимавшаяся матрицей «Малый бизнес – большие перспективы Арктики», прорабатывала вопросы, связанные с использованием новых подходов к развитию экотуризма, а также развертыванием программ поддержки молодых предпринимателей «Молодой бизнес в Арктике» и реализацией соцконтракта в микробизнесе для пожилых мурманчан. Отдельно стоит отметить, что в структуре этой матрицы были достаточно органично переплетены механизмы обеспечения экономического роста и инструменты интеграции разных возрастных групп.
В матрицу группы «Экология Севера: наша ответственность, наше решение» были включены перспективные решения таких задач, как рекультивация свалок, озеленение городов, формирование сети электрозаправок и борьба с браконьерством.
Разработка этих матриц, увязанных между собой, наглядно подтверждает, что «вторая пятилетка» Андрея Чибиса является отнюдь не фигуральным выражением. У мурманского губернатора есть вполне четкие планы, выстроенные на основе мониторинга общественного мнения и диалога с экспертным сообществом. И уже сейчас эти планы конкретизируются на уровне ключевых направлений обновленной программы развития региона. Налицо отказ от реактивной модели управления, что, безусловно, можно только приветствовать.
