Почему частные компании не справляются с «коммуналкой» в Заполярье?
Политолог, эксперт Центра ПРИСП Николай Пономарев – об идее создания государственной управляющей компании в Мурманской области.
Предложение о создании государственной управляющей компании в Мурманской области многим, несомненно, покажется радикальным. И эти сомнения можно понять. Чиновники независимо от национальности и герба на паспорте славятся стремлением решать сложные экономические проблемы простым, понятным и неверным путем. С этим сложно спорить.
Но есть и другие азбучные истины. Во-первых, далеко не во всех сферах «частники» эффективнее государства, и масштабы износа основных производственных фондов в ЖКХ служат наглядным тому подтверждением. Во-вторых, далеко не все бизнесмены строят долгосрочные планы по развитию предприятия, рассчитывая заработать долгожданный миллиард когда-то там, в далеком будущем, ценой огромных усилий. Иначе мы не знали бы ни обманутых вкладчиков, ни обманутых дольщиков. В-третьих, предприниматели – тоже люди, и им свойственны все человеческие пороки. Все мы помним, как в период пандемии сначала появились слухи о целительных силах лимона и имбиря, а затем цены на них «внезапно» пробили потолок. Вот только масштабы и последствия проявления банальной жадности могут заметно варьироваться в зависимости как от размера компании бизнесмена, так и от его личных и деловых качеств.
К сожалению, опыт Мурманской области показывает, что в сфере ЖКХ, так или иначе, представлена далеко не лучшая часть делового сообщества региона. Это не оценка, это – факт. При наличии хотя бы удовлетворительного уровня эффективности частных УК мы не наблюдали бы срыва отопительного сезона в Североморске. Заполярье – это не Кубань, местным коммунальщикам сложно простить то, что они «забыли» подготовиться к отопительному сезону.
При этом ранее управляющим компаниям предоставлялся второй (и третий, и четвертый, и пятый) шанс, чтобы исправить управленческие ошибки. Однако УК так и не смогли вырваться из порочного круга проблем. Пока еще не ясно, поможет ли системе ЖКХ области новое лекарство. Однако мы ясно видим, что старые рецепты не работают. И потому власти закономерно начинают экспериментировать, следуя старому принципу: «Лучше четыре месяца ошибок, чем четыре года саботажа».
