Член Российской ассоциации политических консультантов, Комитета по политическим технологиям РАСО, основатель агентства «Стратагема»
07.06.2024

Проблемы стратегической коммуникации губернаторов

 

Член Российской ассоциации политических консультантов, Комитета по политическим технологиям РАСО, основатель агентства «Стратагема» Роман Черемухин – о трансформации пиара представителей губернаторского корпуса в новых условиях

Демонстрировать свою успешность и осведомленность губернаторам становится все тяжелее. Традиционные методы сообщения об успехах и достижениях хороши только для официальных презентаций в центр. Сегодня же речь должна идти о том, как правильно и логично построить стратегическую коммуникацию, которая станет основной прочных и взаимовыгодных отношений с общественностью. В первую очередь - формирование команды активных молодых сторонников.

Каждый губернатор всегда дает обещания. Чтобы завоевать доверие населения необходимо выбирать только те обещания, которые являются реалистичными и достижимыми в обозримой перспективе. Давать им оценку и понимать, насколько это именно так,— право жителей регионов. По понятным причинам многие политики делают главный акцент на возрастную аудиторию, видя в ней свою основную силу и ресурс поддержки. Однако этот источник уже фактически исчерпал себя, то есть никакого нового прироста сторонников он обеспечить не в состоянии.

В нынешних же условиях успех ждет тех губернаторов, кто будет опираться на потребности молодых избирателей (давайте не забывать и о том, что средний возраст глав регионов за последние годы значительно снизился) и давать ответы на проблемы, с которыми они сталкиваются. Личные беседы — одна из лучших PR-стратегий не только на время выборов, но и для поддержания контактов. Одна из форм этой работы - общение в социальных сетях.

Роль губернатора в коммуникациях. Приходится признать, что глава региона в условиях бесконечных соцсетей, риска неожиданных публикаций, вырванных из контекста цитат и вызывающих бурю гнева случайных записей вынужден стать во главе любой коммуникации и демонстрировать максимально взвешенные реакции.

Кризисные коммуникации. Кризисы в регионах могут иметь разные причины, и они, как показывает реальная жизнь, неизбежны. Это означает, что исключить их вряд ли получится, однако нужно и можно сделать так, чтобы возникшая кризисная ситуация не была с первых и до последних минут неудержимой или неуправляемой. А ведь именно умение главы региона справиться с тем или иным кризисом влияет и на его личную репутацию, и на имидж всего региона. Приходится признать, что отношение и местных жителей, и федерального центра к фигуре губернатора по итогам преодоления кризиса можно измениться и к лучшему, и к худшему. Справиться с проблемой поможет умение (знания, опыт) заранее предвидеть возможные критические сценарии.

Кризисные коммуникации должны быть выведены в отдельную статью, что позволит предвидеть слабые места, разработать стратегию, план и возможные последствия (!) кризисных коммуникаций. Постоянный и эффективный мониторинг вместе с разработанной и структурированной коммуникацией могут свести к минимуму не только имиджевый ущерб, но и фактический урон от кризиса. Пример «суматошной» реакции знаком нам со школьных лет: гоголевский Городничий отлично показывает, как действовать нельзя, если не хочешь запутаться еще больше.

Важным представляется рукотворное создание пространств, где обсуждаются и оцениваются нарративы (и их перспективы), сформированные именно специалистами губернаторского круга. Высказываемые там мнения могут служить источником формирования программы действий на будущее, а также фактически играют роль подсказок на тему, развитие каких направлений вызовет поддержку, а каких — новый поток негатива. Постоянный мониторинг форматов антикризисных коммуникаций, возникающих в разных регионах, дает возможность учиться на опыте коллег, анализировать предпринятые ими шаги и их последствия, а также отбирать лучшие механизмы, подтвердившие свою успешность не один, а много раз.

Вопрос по итогу остается только один: кто из губернаторов готов самостоятельно выстраивать свою политику в регионе и заслуживать доверие жителей, а не продолжать публиковать победные публикации в провластных СМИ и избегать встреч с разгневанным электоратом?

mikrofon min

 
Партнеры
politgen-min-6 Проблемы стратегической коммуникации губернаторов
banner-cik-min Проблемы стратегической коммуникации губернаторов
banner-rfsv-min Проблемы стратегической коммуникации губернаторов
expert-min-2 Проблемы стратегической коммуникации губернаторов
partners 6
eac_NW-min Проблемы стратегической коммуникации губернаторов
insomar-min-3 Проблемы стратегической коммуникации губернаторов
indexlc-logo-min Проблемы стратегической коммуникации губернаторов
rapc-banner Проблемы стратегической коммуникации губернаторов